只爭朝夕 實干爭先 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 推進鹽城市紅十字事業(yè)發(fā)展—鹽城市紅十字會召開2月份爭先創(chuàng)優(yōu)月度推進會
?2月8日上午，市紅十字會召開2月份爭先創(chuàng)優(yōu)月度推進會。市紅十字會黨組書記、常務(wù)副會長征漢年主持會議并講話。
機關(guān)各部室和各直屬單位負責同志匯報了1月份工作完成情況和2月份重點工作安排。領(lǐng)導班子成員對分管條線工作逐一進行點評，并對爭先創(chuàng)優(yōu)工作提出具體要求。
?
征漢年對做好當前和今后一段時期工作提出四點要求。
?一、攀新高，調(diào)標桿，緊盯“爭第一”，進一步理清思路，全面抓好鹽城市紅十字會工作。
?全市紅十字會系統(tǒng)的工作總目標是：“爭第一、創(chuàng)唯一”，即，勇當“排頭兵”，力爭全省第一。要著力做好三項工作：一是要對標對表。在回顧分析2024年各項工作在全省排名是不是第一的基礎(chǔ)，找差距、找薄弱、找問題，堅持問題導向，定目標、定措施、定方案，強化“第二也是落后”的思想理念。二是要比學趕超。要根據(jù)全市紅會總目標調(diào)高本部室和本單位爭先創(chuàng)優(yōu)的目標，要“跳”著摘“桃子”，瞄準全國第一“比學趕超”。三是要抓在平時。人人有責，要敢于擔當，善于作為，勇爭一流，尤其是確保核心業(yè)務(wù)質(zhì)效位居全省第一，要實行項目化管理、清單化推進，把各項工作手抓在平時。
?二、育品牌、樹形象，緊盯“創(chuàng)唯一”，進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全面抓好鹽城市紅十字會工作。
?創(chuàng)新是提升工作的有效驅(qū)動力，要樹立品牌意識：一是要一縣一品牌。各部室和直屬單位對照省紅會要求，結(jié)合鹽城實際和已有品牌及特色，培育1-2個在全省乃至全國有影響的工作品牌。二是要一人一貢獻。每位工作人員包括聘用制人員都要結(jié)合崗位職能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不少于1項特色貢獻，打造一批鹽城紅十字會工作的特色品牌。三是要一事一典型。要善于總結(jié)提煉，每位工作人員都要有撰寫出典型案例的能力，對人道宣傳工作，人人有責。
?三、明思路，抓落實，緊盯“立潮頭”，進一步夯實措施，全面抓好鹽城市紅十字會工作。
?堅持壓力層層傳遞、任務(wù)人人有責，特別是抓在平時、抓在當前。實行日記載、周通報、月督查，確保各項工作均衡發(fā)展。一是要抓核心業(yè)務(wù)。聚焦“三救三獻”主責主業(yè)，把質(zhì)量指標和數(shù)量指標結(jié)合起來，尤其是要抓好省紅會業(yè)務(wù)指標的超額完成。二是要抓短板指標。要結(jié)合往年工作短板指標，抓早、抓細、抓實，確保短板變長板。三是要抓博愛送萬家。以“博愛送萬家”活動，推動博愛助學、助老、救困等專項活動，以專項活動推動核心業(yè)務(wù)工作質(zhì)效的提升。
?四、練內(nèi)功，強本領(lǐng)，緊盯“求極致”，進一步提升素能，全面抓好鹽城市紅十字會工作。
?一是要轉(zhuǎn)變思維和理念。要切實轉(zhuǎn)變思維方式和工作理念，創(chuàng)造條件推進數(shù)字紅會、法治紅會和品質(zhì)紅會建設(shè)；倡導“人人都能成才”“人人都是人才”的人才培養(yǎng)理念，重點是加強年輕干部培養(yǎng)。二是要提高能力和實績。堅持思想政治引領(lǐng)和特色黨建引領(lǐng)，把專業(yè)化隊伍建設(shè)作為提高能力建設(shè)的重要抓手，加大崗位練兵、技能競賽，鑄魂提能、研讀經(jīng)典，用能力提升來促進實績的提高。三是要改進作風和形象。要認真落實紀律作風建設(shè)的各項規(guī)定，力戒形式主義、官僚主義，防控廉政風險，注重從嚴冶黨、從嚴治會，重品行、講規(guī)矩、守紀律，確保全市紅十字會隊伍精氣神足、紀律作風正、工作業(yè)績優(yōu)、黨風廉政建設(shè)好。?
?