3月3日上午，市紅十字會(huì)召開3月份爭先創(chuàng)優(yōu)月度推進(jìn)會(huì)。市紅十字會(huì)黨組書記、常務(wù)副會(huì)長征漢年主持會(huì)議并講話。

機(jī)關(guān)各部室和各直屬單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了2月份工作完成情況和3月份重點(diǎn)工作安排。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管條線工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對爭先創(chuàng)優(yōu)工作提出具體要求。

征漢年要求，錨定“爭第一、創(chuàng)唯一”工作目標(biāo)，聚焦“三救三獻(xiàn)”核心業(yè)務(wù)，緊扣“數(shù)字紅會(huì)”“法治紅會(huì)”“品質(zhì)紅會(huì)”建設(shè)，以“開局就是決勝、起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)全力推動(dòng)各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。

一要錨定坐標(biāo)方位，強(qiáng)化“爭”的動(dòng)能，以沖刺姿態(tài)開新局

對標(biāo)對表明方向。對照"十四五"規(guī)劃收官要求，圍繞市委市政府和省紅會(huì)決策部署，錨定“爭第一、創(chuàng)唯一”的工作目標(biāo)，逐項(xiàng)細(xì)化核心業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)，提前制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，做到任務(wù)清晰、責(zé)任明確。

抓早抓細(xì)搶進(jìn)度。將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行編排，預(yù)留時(shí)間用于“固強(qiáng)補(bǔ)弱、拾遺補(bǔ)缺”和“能力提升”，確保提前完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)范內(nèi)部管理，在部室（單位）實(shí)行AB崗和晨會(huì)制度，重點(diǎn)工作“日清周結(jié)月評(píng)”，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，實(shí)時(shí)上墻公示，滯后項(xiàng)目及時(shí)整改。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)育品牌。努力打造"四位一體"品牌矩陣：一是救援品牌。全市10支救援隊(duì)各有側(cè)重開展救援品牌建設(shè)，擬在第三季度舉辦全市應(yīng)急救援聯(lián)合演練。二是救護(hù)品牌。持續(xù)深化“救在身邊”專項(xiàng)行動(dòng)，各縣（市、區(qū)）建立心理救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)，推進(jìn)四星級(jí)高中配備專業(yè)心理輔導(dǎo)醫(yī)生。三是博愛品牌。探索試點(diǎn)社區(qū)"博愛家園"星級(jí)制度，深化“博愛?”項(xiàng)目矩陣。做好“小天使”“陽光天使”資助申報(bào)宣傳，確?；純杭彝サ玫骄戎?。四是籌資品牌。邀請本土文藝、體育明星擔(dān)任紅十字會(huì)“愛心大使”，為公益代言，提升品牌傳播力；強(qiáng)化本籍在外企業(yè)家的聯(lián)誼，整合理事會(huì)力量拓展籌資渠道。同時(shí)，推進(jìn)“一縣一品牌”，形成“一地一特色”品牌矩陣，不斷提升紅十字會(huì)的影響力和美譽(yù)度。

二要聚焦攻堅(jiān)突破，構(gòu)建“創(chuàng)”的機(jī)制，以系統(tǒng)思維抓推進(jìn)

?應(yīng)急救援能力躍升工程。構(gòu)建“1+3+N”救援網(wǎng)絡(luò)，即：救援隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理，成立市級(jí)指揮中心，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資數(shù)字化調(diào)度；水域救援、應(yīng)急搜救、醫(yī)療急救等3支專業(yè)隊(duì)伍年內(nèi)完成裝備升級(jí)；與衛(wèi)健委聯(lián)合推動(dòng)N個(gè)基層站點(diǎn)配備AED、急救包等基礎(chǔ)設(shè)備。

救護(hù)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)精品工程。實(shí)施“三個(gè)十萬”行動(dòng)，即：十萬學(xué)生“必修課”：聯(lián)合教育部門，建議將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)（心理疏導(dǎo)培訓(xùn)）納入高中必修學(xué)分；十萬職工“必修技”：與工信局、應(yīng)急管理局等聯(lián)合推動(dòng)大中型企業(yè)（縣區(qū)是規(guī)上企業(yè)）救護(hù)培訓(xùn)全覆蓋；十萬家庭“必修項(xiàng)”：通過“紅十字云課堂"實(shí)現(xiàn)十萬家庭線上普及性培訓(xùn)。

志愿服務(wù)質(zhì)效倍增工程。（1）組成特色志愿服務(wù)隊(duì)：一是組建冠名醫(yī)療機(jī)構(gòu)“專家級(jí)志愿服務(wù)隊(duì)”，擬舉辦冠名醫(yī)療機(jī)構(gòu)志愿服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救護(hù)理論知識(shí)和操作技能競賽；二是駐鹽城高校開展“博愛青春”暑期志愿服務(wù)，積極爭取省支持項(xiàng)目，力爭在全省獲金獎(jiǎng)；三是推動(dòng)政法機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所建立基層紅會(huì)，并組建法律援助志愿服務(wù)隊(duì)。（2）聯(lián)合市社工部、文明辦發(fā)掘?qū)ふ摇白蠲乐驹刚摺?，樹立志愿服?wù)先進(jìn)典型。（3）試行志愿者品質(zhì)備案制，對違法亂紀(jì)等劣跡人員調(diào)整出志愿服務(wù)隊(duì)，強(qiáng)化紅十字品牌和純潔性。 ?

?三要深化改革創(chuàng)新，夯實(shí)“優(yōu)”的根基，以數(shù)字賦能提質(zhì)效

?數(shù)字紅會(huì)建設(shè)。結(jié)合各基層的品牌培育工作，擬組織全市紅十字會(huì)赴浙江省“數(shù)字紅會(huì)”示范單位學(xué)習(xí)。搭建"智慧紅會(huì)”平臺(tái)，及時(shí)學(xué)習(xí)和熟練掌握DEEPSEEK等AI 軟件使用，推動(dòng)物資儲(chǔ)備信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)用。組建高校AI志愿服務(wù)隊(duì)，適時(shí)開展技能競賽。

法治紅會(huì)建設(shè)。啟動(dòng)“法治紅會(huì)”建設(shè)年工作，實(shí)施“三項(xiàng)規(guī)范”行動(dòng)，即：規(guī)范募捐資質(zhì)審查，建立合作企業(yè)黑白名單制度；規(guī)范捐資收支和物資管理流程，引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)；規(guī)范志愿服務(wù)記錄，完善志愿者保險(xiǎn)體系。設(shè)立“法律援助工作站”，為困難群眾提供免費(fèi)法律咨詢和訴訟代理服務(wù)。

品質(zhì)紅會(huì)建設(shè)。未來五年全面開展“雙百雙優(yōu)”工程：培育100名榮獲省級(jí)以上榮譽(yù)的志愿者、100個(gè)紅會(huì)精品項(xiàng)目；培育100名具有高級(jí)職稱和研究生以上學(xué)歷的“專家級(jí)”志愿者。

?四要強(qiáng)化閉環(huán)管理，筑牢“實(shí)”的保障，以過硬作風(fēng)保落實(shí)

?責(zé)任鏈條再壓實(shí)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)銜破難”、部室“對標(biāo)進(jìn)位”、個(gè)人“創(chuàng)優(yōu)貢獻(xiàn)”“三張清單”。加強(qiáng)對工作的跟蹤問效，建立嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以釘釘子精神抓好工作落實(shí)。

資源整合再突破。重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，即：黨政聯(lián)動(dòng)開展“紅十字宣傳周”宣傳活動(dòng)；社企聯(lián)動(dòng)拓展“公益伙伴計(jì)劃”；區(qū)域聯(lián)動(dòng)融入長三角紅會(huì)合作機(jī)制，引入優(yōu)質(zhì)資源。

隊(duì)伍素能再提升。加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛干部職工。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工作安全有序開展，為紅十字事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 ?